先说最明显的一种，领导开始把手头的正经活儿分给你了。别误会，不是那种杂活累活，而是核心的业务。比如你们部门正在做的重点项目，突然有一天领导让你牵头，或者说“你来负责这块”，这就不是随便说说的。以前你可能就是个跑腿的，拿数据、整理材料，现在让你做方案、对接客户，这待遇能一样吗？我有个朋友在某互联网公司做运营，平时领导就让她做做海报、发发推文，结果有段时间领导开始让她分析用户数据，还让她在周会上做汇报，那姑娘一开始还问我，是不是领导觉得她太闲了。我说你可别傻了，这是在给你练兵呢。领导要让一个人上位，得先让团队看见你的能力，更得让你自己长出那个胆量来，不然突然扶你上去，你也坐不稳当。
再说第二种，领导开始经常性找你单独谈话。不是说批评你那种，而是问你怎么想的、你觉得这个事该怎么做、你对团队有没有什么建议。这就有点意思了。以前领导可能十天半个月都跟你说不上一句整话，现在逮着机会就跟你聊两句，甚至中午吃饭都叫上你，这你还不明白吗？领导在考察你的思路，也在试探你的忠诚度。我们这行常说，领导提拔人，看的不是一个点，而是一个面。业务能力是一方面，你站不站队、听不听话，其实更重要。领导找你谈，你肯定得好好表现，但别光知道点头哈腰，脑子里得有货。有个老前辈跟我说过，领导问你意见的时候，你要是只说“都行”“听您安排”，那基本等于白聊一次。你得说出点想法来，哪怕是抛砖引玉也好，让他看见你是个有脑子的人。这可不是拍马屁，这是让人知道你具备那个位置该有的脑子和格局。
最后一种，确实不那么好把握，就是领导开始让你暴露在更高的视野里。什么意思呢？就是带你去开一些你没资格去的会，或者让你跟更上层的领导汇报工作，甚至在某些场合主动介绍你，说那句“这是我们这边的骨干”。这种事往往是隐秘的信号，但又特别实在。我还记得自己以前在一家单位，有次大领导下来视察，我们部门领导忽然把我叫过去，说你来给X总讲一下这个项目的进展。我当时吓得不轻，可也正是那次，上面记住了我。后来我才琢磨明白，领导这是在给我递梯子呢。职场上有个词叫“露脸”，领导要是真心想提你，他会给你创造机会，让你的名字出现在更多人耳朵里。但你得接得住，讲得好、办得漂亮，不然梯子递过来你没踩稳，摔了那可怨不得别人。
不过话说回来，看到这些迹象也别高兴得太翻。我见过不少朋友，领导给点颜色就开染坊，觉得板上钉钉了，结果干活儿都飘了，最后明摆着的机会被别人截胡了。晋升这事儿，跟咱们命理里说的“禄神”登场似的，时机没到之前，你不能蹦跶，时机到了，更得稳住。老话说“事以密成，语以泄败”，你自己心里有数就行，别到处说，别表现得跟已经升了似的，也别天天盯着领导的眼神猜来猜去。真正要做的，反而是把手上的每一件事做到极致，把自己的那把椅子擦得干干净净的。领导在看你，也在等你，他这次暗示你了，你要是那一段时间出幺蛾子，那他也会想，算了，再看看。
咱们也可以从五行上唠两句这里的门道。晋升这件事，就跟火一样，需要在恰当的时候烧起来。有的人命局里正官出来了，那遇到事反而要缓一缓，别急，火候到了自然旺。但要是你的印星透出来了，人家提拔你，往往借的是贵人扶持的力道，关键在于平时的人品和口碑积累。你看那些毫无预兆就升官的人，其实背后早就铺了大半年的线了，只是你不在他的视角里而已。
身边常有年轻朋友问我，说领导到底是在暗示我还是我自作多情？这个事儿我这么看，你要是仔细回想了，确实有这么几件事儿，那八成是真的。信号这种东西，一两个可能是偶然，凑到三个的时候就别骗自己了。反过来，你要是每天都在等着这样的信号，等不来看不见，也别太焦虑，先把自己的业务磨硬了再说。金子发光也得让人看见，你说是不是这个理儿？
说到底，所有暗示也只是个开头，真正的晋升，还得靠你一步一个脚印去接住。那些信号亮起来的时候，你的命局和流年如果恰恰也向着你，那这事就顺理成章了。起势的日子到了，水到渠成，你只需要稳住自己，别有差错就行。
